Methodik

Unsere Beratungsmethode gewährleistet, dass der Transformationsprozess zu einem integrierten Gesundheitsdienstleister auch in den Köpfen der Führungskräfte und Mitarbeiter von Gesundheitseinrichtungen ankommt und umgesetzt wird.

Die Grundmethoden in unserer Projektarbeit sind

• aktives Zuhören, um Probleme und Aufgabenstellungen genau zu verstehen
• Erkennen der tatsächlichen Wurzeln der Probleme auf Basis fundierter Fakten
• Hinterfragen bestehender Arbeits- und Denkweisen und Ableitung von innovativen Lösungen und Strategieansätzen
• Miteinbeziehung der Organisation, um Akzeptanz zu erhalten, Anregungen aufzunehmen und Widerstände zu erkennen
• Einhaltung und Weiterentwicklung des „roten Fadens“ im Projekt
• Messbarmachung von Veränderungen zur Erfolgssicherung und ggf. Gegensteuerung
• Schaffung von Motivation durch Erfolge im Projekt und Nutzung der Dynamik in der Organisation
• Erfolgsabhängige Umsetzung mittels professioneller Projektmanagementmethoden und multiprofessionellen Projektteams und Einbindung der Mitarbeiter des Kunden